專業信息系統項目管理師網站|培訓機構|服務商(2020信息系統項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:270019001)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 信息系統項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內容
信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/18)
來源:信管網??2020年06月19日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.snuwim.icu/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總:www.snuwim.icu/class27-1-1.aspx

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/18)在線測試:www.snuwim.icu/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/6/18

點擊查看:更多信息系統項目管理師習題與指導

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2020/6/18)

試題三(20分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入問題紙的對應欄內。
【說明】
某項目6個月的預算如下表所示。表中按照月份和活動給出了相應的PV值,當項目進行到3月底時,項目經理組織相關人員對項目進行了績效考評,考評結果是完成計劃進度的90%。

【問題1】(7分)
請計算3月底時項目的SPI、、CPI、CV、SV、值,以及表中1、2處的值(注:表中1處代表“編制計劃”活動的EV的值,表中2處代表“概要設計“活動的EV值)。
【問題2】(7分)
(1)如果項目按照當前的績效繼續進行,請預測項目的ETC(完成時尚需估算)和EAC(完成時估算)。
(2)請評價項目前3月的進度和成本績效并提出調整措施。
【問題3】(6分)
假設項目按照當前的績效進行直至項目結束,請在下圖中畫出從項目開始直到結束時的EV和AC的曲線,并在圖中用相應的線段表明項目完成時間與計劃時間的差(用“t”標注)、計劃成本與實際成本的差(用“c”標注)。

信管網試題答案與解析:www.snuwim.icu/st/2884993.html

信管網考友試題答案分享:

信管網skypeek:
spi0.9 cpi0.68  cv=-8000 sv=-2000

信管網ansy2071:
1.spi 0.9。cpi0.83。cv4400。sv4400。 8000. 3600<br>2.34217。   6024<br>

信管網練勛浩:
spi=0.96 cpi=0.88 cv=-3000 sp=-1000 1.8000 2.3600

信管網試題答案與解析:www.snuwim.icu/st/2884993.html


發表評論  查看完整評論  

相關內容

推薦文章
合作網站內容
官方下载捕鱼游戏 湖南体彩网幸运赛车 极速时时彩五星计划 江苏省快3开奖基本走势图 假钱和真钱的区别图片 广东26选5开奖结果 快赢481怎么推下期号 正规配资网上上盈怎么样 河北十一选五 河南彩票十一选五群 天津11选五5遗漏 2013上证指数分析 贵州快三开奖结果 黑马屋股票论坛 贵州快三开奖结果一定牛 慧配资 广西11选五走势图一定